7月11日，衡阳市供销合作总社召开2025年半年工作讲评会，认真总结上半年工作成效，剖析当前存在的主要问题，部署下半年重点工作。市社党组书记、理事会主任刘定安主持会议。

会上，各相关科室负责人依次发言，围绕上半年工作重点、取得的成绩、存在的问题以及下一步工作计划进行了汇报。各分管领导结合所分管的具体工作进行了讲评，并对下半年重点工作进行了筹划与部署。

会议认为，上半年工作有声有色，有板有眼，各项指标达到了预期，结合推进巡察整改工作，单位制度建设更加完善，社企管理上了一个新台阶。上半年工作中，涌现了一批肯吃苦、能做事、敢担当的优秀供销干部，为大家树立了榜样，展现了供销干部的优良精神风貌。

会议指出，下半年要深入推进乡村车间与城乡产业运营平台融合建设，完善农村产业组织化体系，落实好2025年省委深改委、市委常委会工作要点精神，力争形成可复制、可推广的经验做法；要强化科技赋农工作，强化省市县社的利益链接，继续实施农资团购、农资淡储等举措，降低农户生产成本；要推动“流动供销”工作，在全市范围内选取适量的偏远山区乡镇开展试点，推动供销服务惠及偏远农户，带动当地经济发展。

会议强调,机关干部要心有全局，增强统筹性，做好上、中、下各级的统筹，确保工作的连贯与准确；要肩有主责，增强使命感，明晰供销事业的前途和方向，激活传统供销职能，不断出新招、谋实事；要干有实招，增强执行力，重点工作要做到周清月结，明确责任主体，提高工作效率。